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发表者:大运 | 评论[25] | 点击[109]
2007年以来,国家针对治理行业不正之风,向各企业提出了相关要求,公司高层对此十分重视,这也是我们公司一贯坚持和秉承的原则,为此公司专门于2007年3月份成立监察委员会。对于企业本身的治理和教育,监察委员会结合公司的经营特点,实施了许多卓有成效、防患于未然的措施,组织起草并发布了《业务行为与道德守则》、《反舞弊守则》,描述了公司对其全部事务中规范合法经营和道德承诺,确立了公司员工的道德标准,无论我们的员工在哪里工作,正直、公平地做事,建立良好的信誉都是最基本的要求。在全公司上下全面地宣传、贯彻、执行,并进行了成效检查。
公司自成立以来,旨在向全球提供最优性能价格比的设备和服务,为大众的健康做出卓越贡献。为实现这一使命,这就要求我们的队伍必须是一支廉洁的、遵纪守法的队伍;一支奋发向上的队伍;一支能够抵抗各种诱惑、不被糖衣炮弹所击破的队伍。 一个健康的团队,一定是一个从上到下始终坚持原则的团队。公司国内销售部的同事在处理大型投标过程中,合作伙伴曾赠送人民币金额高达10余万元。我们的这位同事及时报告了公司领导,并通过第三者将全款退回。在这些大型投标过程中,正是由于公司坚定不移的抵抗行业不正之风的态度,使整个投标在公平、公开、公正的氛围下正常运行,并赢得了同行的赞扬。在李在文总监的带动下,西南区团队整体表现出了良好的作风,取得了较好的业绩。 我们公司的核心价值观中有这样一句话:赢得全球客户的尊重和信赖。郑州分公司的某位员工,为了拓展彩超市场,增加市场占有率,他积极指导、帮助销售经理建立多个重要的销售网点、协助其开拓市场,使代理商由开始没有信心到年底晋升为公司骨干代理商,销售额翻了三倍。通过这些行为,这位员工获得了客户极大的信赖和尊重,代理商更是由此树立了信心、获得了较好的收益;同时,公司也拓展了市场,在代理商心中增强了我们的企业形象。代理商为了表示感激之情,将二万余元的购物券送到了这位员工的手中。我们的这位员工根据公司《业务行为与道德守则》第八条,及时报告了总部并通过秘书退回,并在全体员工会议上宣布,要求不准任何人接受合作伙伴的任何形式的礼品,大家深受教育。代理商在通过这次事件和公司对此的态度后,更是坚定了和我们合作的信心。业务方面的专业扶持、行业准则上的高度自律,使我们获得了客户的尊重和信赖。 长期以来,经过公司同仁的共同努力,公司的风气建设取得了显著的成效,为迈瑞的高速稳定发展提供了重要保障。同时,我们也必须清醒地看到,公司的安全经营与风险始终相伴,抵制行业不正之风、大搞廉政建设是一个必须长期坚持的艰巨任务,要坚决杜绝各种可能出现的苗头,保持警惕,不要让这些不良行为成为阻碍公司发展进程、败坏公司形象的毒瘤。唯有坚持不懈,抓紧廉政教育,树立社会新风,在履行公司事务的任何时候,均要保持最高标准的正直与诚信,才能促进公司的持续发展。 本文内容为我个人原创作品,申请原创加分
一个公司的管理是这个公司是否具有竞争力和生命力的重要因素,我们平时说管理出效益,管理出成绩,就是说在公司的一系列政策和决定要有执行力,要有人监督落实,否则就会出现开会研究问题,开完会没有处理好问题,问题永远存在,开会所研究的都是同样的问题,中央说的:狠抓落实;这可不是一句空话,真的落实了,就大不一样的。
欢迎楼主兄弟光临职场版面,谢谢您对职场版面的支持!希望您有更多的好文章发表上来.
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先谢谢斑斑了
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